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遠(yuǎn)航三期揚(yáng)帆起航!華立科技譜寫人才戰(zhàn)略新篇章

時間:2025-04-03

       2025年3月27日,華立科技遠(yuǎn)航三期人才發(fā)展項(xiàng)目在杭州正式啟動。經(jīng)過嚴(yán)格選拔的32位高潛學(xué)員正式入營,開啟為期20個月的系統(tǒng)化培養(yǎng)周期。作為公司戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)工程的重要延續(xù),本期項(xiàng)目在傳承前兩期成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化培養(yǎng)體系,持續(xù)為華立科技打造高素質(zhì)管理人才梯隊。

 項(xiàng)目全景:戰(zhàn)略賦能,培育管理新銳

       華立科技遠(yuǎn)航三期項(xiàng)目主任章青侯解讀項(xiàng)目使命。本次人才發(fā)展項(xiàng)目立足于華立科技干部人才畫像,創(chuàng)新采用“四位一體”組合培養(yǎng)方式,打造新銳管理者成長引擎。通過20個月的深度淬煉,促進(jìn)各部門骨干的深度交流和融合,著力培養(yǎng)一批具備較高潛力和綜合素質(zhì)的年輕干部隊伍,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。

領(lǐng)袖之聲:以成長破局,以行動致遠(yuǎn)

       華立科技總裁李一炬在遠(yuǎn)航三期開班儀式上致辭,強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)航三期是公司應(yīng)對行業(yè)變革、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級的重要舉措。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和市場競爭的挑戰(zhàn),公司需要培養(yǎng)一批具備戰(zhàn)略解碼力、文化傳導(dǎo)力和跨域協(xié)作力的未來領(lǐng)導(dǎo)梯隊。李總還提到,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)保持持續(xù)進(jìn)化的“空杯心態(tài)”,希望學(xué)員們以成為更好的自己為目標(biāo),在戰(zhàn)略實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)蛻變。

       華立科技董事長鐘祥剛在遠(yuǎn)航三期啟動會上向?qū)W員們致以寄語,強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時期管理者需關(guān)注成長迭代。他提出以"復(fù)利思維"看待成長,使持續(xù)學(xué)習(xí)成為競爭力;將企業(yè)文化落實(shí)到行為規(guī)范,確保價值觀與業(yè)務(wù)深度融合;以“打好手中牌”的務(wù)實(shí)態(tài)度實(shí)現(xiàn)個人進(jìn)化,在問題中尋求突破。鐘董希望學(xué)員們保持“三人行必有我?guī)煛钡拈_放心態(tài),在知識互換中實(shí)現(xiàn)能力躍遷,實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的同頻共振。

學(xué)長燈塔:星辰可渡,遠(yuǎn)航不孤

       華立集團(tuán)賀蘭4.0、華立科技遠(yuǎn)航一期優(yōu)秀學(xué)員代表趙鵬飛以"遠(yuǎn)航正當(dāng)時"為題,從團(tuán)隊融合、認(rèn)知升級、情感聯(lián)結(jié)三個維度分享成長心得:差異即寶藏,構(gòu)建包容型團(tuán)隊文化;破界即成長,實(shí)現(xiàn)認(rèn)知維度躍遷;同窗即戰(zhàn)友,培育深度信任網(wǎng)絡(luò)。最后以"遠(yuǎn)航不孤,星辰可渡"寄語學(xué)員,勉勵大家以包容之心擁抱差異,以開放之態(tài)拓展視野,以赤誠之意培育情誼,在遠(yuǎn)航之旅中實(shí)現(xiàn)認(rèn)知迭代與情感共振的雙重成長。

精彩瞬間:聚力同心,踏浪前行

       小小的漂流瓶載著小小的愿望乘風(fēng)破浪,終會實(shí)現(xiàn).....

       火藥味與團(tuán)魂齊飛,創(chuàng)意共戰(zhàn)旗一色!

       10分鐘極限小組秀炸翻全場,32位遠(yuǎn)航人動用十八般武藝掀起風(fēng)暴,在開班儀式上碰撞出第一簇星火!

       班委天團(tuán)高燃亮相,用一句句硬核履職宣言點(diǎn)燃遠(yuǎn)征決心,邀學(xué)員一起,共赴星辰大海!

       旱地冰壺挑戰(zhàn)賽,智力與體力相互交鋒,勝負(fù)欲被激發(fā),團(tuán)魂在燃燒,此刻起我們是彼此最信任的戰(zhàn)友。

課程沉淀:由內(nèi)至外,認(rèn)知自我,認(rèn)知華立,認(rèn)知市場

        Kevin老師帶領(lǐng)學(xué)員從動機(jī)與內(nèi)驅(qū)力、情緒與性格、心理角色與價值觀、自我發(fā)現(xiàn)與評價等各個方面剖析自己,與內(nèi)心深處的自我進(jìn)行了一場觸及靈魂的深度對話。

硬戰(zhàn)略·軟文化

       總裁助理章青侯通過明確戰(zhàn)略方向,共識文化價值,幫助學(xué)員與企業(yè)文化、戰(zhàn)略深度融合,助力"硬核戰(zhàn)略驅(qū)動增長,柔性文化賦能執(zhí)行"的有機(jī)整體的形成,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與文化價值的共生共榮。

國內(nèi)外市場趨勢與行業(yè)發(fā)展

       國內(nèi)營銷中心副總經(jīng)理林峰和海外事業(yè)部市場總監(jiān)陳建鋒深度分析國內(nèi)外市場趨勢與發(fā)展,助力遠(yuǎn)航學(xué)員知己知彼,正視時代帶來的挑戰(zhàn),把握市場賦予的機(jī)遇。

 

遠(yuǎn)航公約

 今日,我們以“遠(yuǎn)航人”之名宣誓,

深刻理解公司對年輕干部培養(yǎng)的殷切期望,

深知肩負(fù)的責(zé)任與使命。

在此承諾,參訓(xùn)期間:


團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效執(zhí)行,
擁抱變化,敢創(chuàng)敢為。
知行合一,突破自我,
竭盡所能,有始有終。
以紀(jì)律為錨,以創(chuàng)新為帆,
恪守今日之約,不負(fù)明日之期。


 

 

因?yàn)橄嘈?,所以遠(yuǎn)航;

因?yàn)閵^斗,所以偉大!

我們將繼續(xù)在這里:成就每一位奮斗者!

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